乐视生态链遭受重创，如何重建信任？
乐视作为国内的一家互联网公司，曾经获得了众多用户的信任和支持。然而，近年来，乐视却遭受重创，公司生态链的折裂不仅让消费者不信任，同时也让投资者为之失望。那么，乐视该如何重建信任呢？
一、承认并改正过错
乐视公司的生态链折裂的根本原因在于公司的资金问题。公司创始人贾跃亭的贪欲和错判让乐视的债务危机不断加重，最终导致生态链瓦解。在这个过程中，公司对外发布的信息和承诺也不断被证明是虚假的。因此，要想重建信任，乐视首先要承认自己的过错，并且发动全员，从上到下，全面改正公司的问题。
二、加强品牌诚信
乐视作为一个知名互联网品牌，其在市场信仰和用户心智中的形象占据着重要地位。因此，在重建信任的过程中，乐视需要加强品牌的诚信。这可以通过企业社会责任、广告宣传等的方式来实现。只有让用户相信公司在产品质量、售后服务等方面的承诺是真诚的，才能够让用户重新信任乐视。
三、重拾市场份额
市场份额是一个品牌的重要指标之一，乐视的市场份额已经因为危机而不断下滑。而要想让用户重新相信乐视，公司需要寻找新的市场机会，并通过产品品质、渠道建设等方式来提升市场份额。当市场份额增长时，公司的商业环境也将会更好。
四、加强内部治理
生态链的瓦解不仅是因为资金问题，同时也与公司的内部管理和决策有关。因此，乐视在重建信任的过程中，需要通过加强内部治理，重视企业文化的建设来避免再次发生类似的问题。
五、增强企业透明度
企业透明度是企业治理的重要方面。乐视应该着重介绍公司的状况，例如财务状况、公司内部管理情况、生态链恢复情况等，并且公开监督情况，接受外界媒体和用户的监督。这样才能保证公司透明度，增强消费者的信任。
六、建立完善的风险防范机制
乐视已经遭受了不小的损失，这也提醒了公司应该在发展过程中注重风险预警和风险防范。建立完善的风险防范机制，常年进行风险评估，高度敏感地发现和严格控制风险，方能有力地回应风险引起的社会关注，保住用户和投资者的信任。
乐视作为国内知名的互联网品牌，在面对生态链折裂问题时，需面对多方社会责任，建立企业的信任和社会信心。只有重视用户、注重透明、注重品质，才能够真正赢得消费者的信任。
