卖家电利润大吗?
卖家电的利润情况因品牌、渠道、地区等因素而异。
家电行业属于耐用品销售的行业,前几天家电下乡政策的实行,透支了很大一部分消费。有些产品的市场趋于饱和的状态。所以,家电行业也是目前面临困境较重的行业。
海尔并未衰落。海尔作为一家全球知名的家电企业，其市场地位和品牌影响力一直非常稳固。然而，关于海尔可能面临的问题和挑战，可以细分为以下几个方面进行解释：市场饱和与竞争压力加剧 家电市场的竞争异常激烈，各大品牌不断推陈出新，消费者对产品的个性化、品质化的需求也日益提高。
家电消费渐趋饱和，疫情加大了对家电市场的冲击 2020年，我国家电市场零售额规模为8333亿元，同比下降6.5%，跌幅高于我国社会消费品平均水平2.6个百分点。这是继2019年以来，我国家电市场持续下挫的第二年，降幅比2019年扩大2.68个百分点。
怎样正确评价中国家电行业现状?
多提供些资料，要严格按上面的标准从技术、产品、市场、消费者、生产厂家等几个方面来分析。我有一下几点评价。二元化市场结构造成供给相对过剩：我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，城乡收入差距也在逐步扩增，需求家电产品的容量逐渐饱和。
在商业领域，我们常常听到"市场趋于饱和"这个词，它描绘的是一个竞争激烈的市场状态。所谓市场饱和，是指在某个行业内，有大量的生产者以相同的方式，向消费者提供高度标准化的产品或服务，如日常生活中的手机、家电等（想象一下无数手机品牌在商场里琳琅满目的景象）。
缺乏创新和市场竞争力是海信科龙不涨的重要原因。当前市场对于家电企业的竞争已经日益激烈，只有不断进行产品创新和技术升级才能取得市场份额的增长。但海信科龙在这一方面表现得不够突出，缺乏能够吸引消费者的创新产品。市场饱和度和需求变化也是影响股价的一个重要因素。
在当今科技发展迅速的时代,电器生意仍然有很大的发展空间。人们对于电器产品的需求不断增长,尤其是智能家居、智能手机等高科技产品。
市场饱和就是指所在市场本商品数目和频率无法再扩展。简单来讲，消费人群对市场需求越来越低，不同领域不同商品，市场饱和程度也不同。比如实体商品中的家电、桌椅之类，其时常饱和度在于已销量和理论需要量的比率。市场饱和度通用公式：市场饱和度=某产品销售总量/市场潜量。
普及性越来越高，产能过剩，所以竞争激烈，利润就越来越低。
现在家电行业好做吗?
三十而立,四十而不惑,五十而知天命……从改革开放到现在家电已经进入到“不惑”的年纪。
我国家电行业目前已步入成熟期，尽管市场几近饱和，各品牌仍将在有限的市场份额中展开竞争。冰箱、空调、洗衣机等大家电产品已进入成熟期，而空气净化器和净水器等相对较新的产品仍处于成长期。3. 2020年上半年，家电产量普遍下降。
市场饱和是指所在的市场上本商品的数目和频率都无法在扩展了。简单来说,就是消费人群对市场的需求越来越低。
家电行业价格战历来就有,不会因为电商崛起而才出现,当然现在电商的崛起拉动了家电市场之间的竞争,线上线下购买模式方便了顾客选择心仪的家用电器。
市场饱和及竞争加剧 随着家电市场的逐渐饱和，消费者对家电产品的需求开始呈现出个性化、高品质化的特点。同时，市场竞争也日趋激烈，国内外品牌众多，使得海尔在市场上的份额受到挤压。创新不足导致竞争力下降 近年来，海尔在产品创新方面的表现不如竞争对手突出。
为什么有人说家电行业这么难做，利润那么低，今年的家电产品厂家还不停地降价?
主要是库存大,压款!人员开支大,钱少人不来!房租高,房东不管你死活,你不租有的是人租!线上、线下、同行竞争激烈!部分家电趋于饱和!等等 主要是库存大,压款!
当今市场环境下,随着大型家电卖场的崛起,家电的销售渠道日益扁平化,家电通路发生了根本性的变化:传统百货通路已经基本淡出家电销售。
市长/市场经济的转变以前是计划经济，制造家电的企业都是国有企业。制造的技术都严格遵循国家规定的标准，家电的销售都是国家统一安排和统一安排的，所以那个时代制造的家电不仅技术非常规范，质量非常强，不用担心市场的残酷竞争。
随着物联网应用的不断深入,智能家电行业也随之迅速发展。恰逢刚需类家电消费进入饱和期,智能家电将成为新时代的宠儿。
我们认为我国小家电行业已步入消费升级新阶段，原因如下 整体经济层面我国整体的经济和收入水平已经达到足以支持小家电消费升级的程度；消费者层面当下我国家电行业面对的主要消费者群体的消费特征有所改变，以80/90后为主，有助于小家电的消费升级；行业层面其他主要品类如白电、厨电市场饱和程度较高。
市场饱和什么意思？
这是人的问题，企业员工的信念，拼劲都没有前期那么旺盛，我曾经是海尔的一员，感慨不为人知的一面，惋惜不必浪费的时间，人力和财力。
正在滋养生息着国有企业的概念，所有的员工，在制度下生存，海尔过去有着众人周知的管理制度，而今呢？
恕我直言或假想，是不是所有的职务关系复杂化了，已经没有张总裁前期的，公平公正凌厉风行风格，可敬的张总裁的眼睛已经被蒙蔽了吗？
海尔的制度是无可挑剔的，品牌是响亮的，关键是每一位海尔人做到了什么？
怎么做才能再度欣欣向荣呢？问的好！千里马常有而伯乐不常有，社会的千里马都在荒废，海尔的伯乐在内部找自己的马。
找到张总裁创业精神的一半，海尔不会走到今天的不乐观一面！
海尔的衰落是有原因的，本人略知一二，在此发泄，仅仅个人观点。
市场饱和就是指你所处的市场上本产品的数量和频率都无法再拓展了。通俗的说，就是消费群体对市场的需求越来越少。
不同的行业和不同的产品，其市场饱和度是不同的，实物商品，如电视机、空调等电器，其市场饱和度取决于已销售量和理论需求量的比值。
这类商品一旦达到饱和，就可以说，未来的盈利空间已经微小的可以忽略了（除非又出现更新换代，这也是“奸商们”的一贯作风）。
市场占有率增加方法
一般来讲，在以下两种情况下，高的市场份额意味着带来高额利润。
公司提供优质高价的产品，同时价格的升高要超过高质量所带来的额外成本。提高产品质量并不会增加公司的成本，因为公司也因此减少了废料和售后服务等消耗。而且如果其特色非常适合消费者需要的话，他们宁愿为此支出超过成本的价格。
提高企业／商品的无形资产也是提高产品市场份额的一个方法。
